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| 临危受命的领导者如何扭转单位的衰退局势 | |
| 摘 要： | 正总体上讲,临危受命的领导者需要做好两大方面的工作:一是刮骨疗伤,稳定局面,振奋人心,解决眼前问题;二是固基强本,谋划未来,夯实基础,做好长远打算。在具体工作中,两者不可偏废,需要根据工作情况进行必要的调整。一、尽快解决眼前问题,不使矛盾激化、事态失控这是临危受命的领导者必须迈过去的一个坎。如果稍有差池,则 |
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