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如何增强机关工作的实效性

摘要：	正一是要处理好战略与战术之间的关系。工作计划要分清轻重缓急,找出重点、次重点,统筹推进。要集中“优势兵力”干重要而紧迫的事情,干重要而利于长远的事情。二是要处理好静态与动态之间的关系。宏观方面,要强化动态思维。在干部配备方面,充分考虑领导班子成员年龄、专业等结构情况。在干部培养方面,要充分
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