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| 中层干部的多元化需求及激励对策分析 | |
| 摘 要： | 正中层干部在组织机构中起着承上启下的作用,对这一群体实行恰如其分的激励和约束,不仅关乎干部队伍的健康成长,也影响整个组织机构的可持续发展。自党的十八大以来,随着高压反腐和限权问责工作的持续推进,领导干部已从权力主体逐渐转向责任主体,权力约束机制逐步完善,但相应的激励机制构建却未能同步跟进。对于中层干部而言,处罚多、奖励少,这种现状有悖于组织激励的基本原则。笔者从中层干部的角色定位和需求特征出发,探索中层干部激励机制的创新路径, |
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