员工为什么会为组织做出不道德行为——基于人际交往的分析

员工可以为自己做出不道德行为,也可以为组织做出不道德行为。为了探究员工为组织做出不道德行为的原因,本研究采用问卷调查法,以377名我国员工为样本,从社会网络的角度分析不道德亲组织行为的原因及其机制。研究结果表明,社会支持对不道德亲组织行为有显著的负面影响,组织承诺在社会支持和不道德亲组织行为之间起完全中介作用;社会损害对不道德亲组织行为存在显著的正面影响,组织承诺在社会损害和不道德亲组织行为之间起部分中介作用。文章最后讨论了这些研究发现的理论与实践意义。