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| 总统套房打地铺等管理故事四则 | |
| 摘 要： | 正总统套房打地铺哲理的故事:创业之初,为了销售,这个公司的投入不计成本:在与爱立信血战的黑龙江,派出多过对手十余倍的技术人员,在每个县的电信局展开肉搏。哪里出问题,公司员工就立即赶到哪里。有时,为拿下一个项目,公司会花费七八个月时间去投入……这种"愚蠢"的做法,有时会颗粒无收,有时也能从跨国巨头那里虎口夺食。这个公司"出手大方"。2000年,香港"国际电信联盟亚洲电信展",世界上50多个国家的2000多名电信官员、运营商和代理商受 |
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