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| 组织中“职责倒置”现象与价值领导力提升 | |
| 摘 要： | 正在多年从事领导学的研究与教学中,笔者发现在一些组织中普遍存在着一种"职责倒置"现象,即组织中的高层领导管事过细,做了很多本应该由中层干部做的事情,甚至越过中层直接指挥基层人员;中层干部由于职能被高层领导取代,沦为基层人员角色,只得做一些更 |
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