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“资深员工激励和管理困境”专题研究综述
摘    要:正随着时间的推移,每个单位都会产生若干资深员工。这些员工在单位工作时间长、了解情况多、业务工作熟、人际关系广,虽然不是领导干部,但很多人拥有一定的威望,说话具有一定的分量,影响力不可小觑。很多资深员工发挥积极作用,在基层一线起到了很好的传、帮、带作用,为新员工的成长进步和单位事业的发展

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