| 非薪酬激励的实施策略 |
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| 引用本文： | 闻效仪. 非薪酬激励的实施策略[J]. 中国劳动, 2006, 0(4): 55-56 |
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| 作者姓名： | 闻效仪 |
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| 作者单位： | 中国劳动关系学院 |
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| 摘 要： | 当代著名管理经济学之父拉泽尔曾说过:“我一直认为企业的CEO不需要薪酬激励,他们自己会努力的工作,薪酬对他们没有很大的激励作用,尤其对于今天的企业。”此言一出,学术界和企业界一片哗然,因为费劲心思研究的各种花样百出的薪酬激励方式似乎都没有意义了,这句话也引发了不少争论。这其中引出了一个话题——非薪酬激励。非薪酬激励概念的提出应该源自于赫茨伯格的“激励保健”双因素理论,他发现对于企业员工来讲,如工资福利、提供良好的工作条件等,只能消除不满意,防止产生问题,而不会产生激励;而成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责…
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Implementation Strategy of Non-compensational Incentive |
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| Wen Xiaoyi. Implementation Strategy of Non-compensational Incentive[J]. China Labour, 2006, 0(4): 55-56 |
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| Authors: | Wen Xiaoyi |
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