经理人发展战略制定的社会学分析

基于对明康公司的长期研究和其三任经理人的深入访谈，笔者通过深入分析经理人的“出场情境”，解释了他们制定企业发展战略的深层机制，认为经理人制定企业发展战略的过程远非经济学和管理学所认为的“自主决策”，而是社会建构的结果，即受到多种因素的影响。