| 海外工程项目风险管理阶段分解 |
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| 引用本文： | 邬亲敏,万军杰,钟华. 海外工程项目风险管理阶段分解[J]. 华南农业大学学报(社会科学版), 2011, 0(2) |
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| 作者姓名： | 邬亲敏 万军杰 钟华 |
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| 作者单位： | 中交四航局第二工程有限公司,广东,广州,510300 |
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| 摘 要： | 海外工程项目由于受地域、文化、经济等因素影响,相对于国内项目具有更多的不确定性,管理的层次与复杂程度也相应增加.风险管理贯穿项目实施的始终,同一风险源在项目实施的不同阶段可能导致不同的风险,并产生不同的后果.按照项目实施的不同阶段对风险进行分阶段管理,有利于突出不同阶段风险的生发形式,以便采取针时性措施进行更有效的风险管理.
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| 关 键 词： | 海外工程项目 风险管理 阶段分解 |
Phase division for risk management of overseas projects |
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| WU Qin-min,WAN Jun-jie,ZHONG Hua. Phase division for risk management of overseas projects[J]. Journal of South China Agricultural University:Social Science Edition, 2011, 0(2) |
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| Authors: | WU Qin-min WAN Jun-jie ZHONG Hua |
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