|
|||||
|
|
| 创维能否背负“多元化”之重 | |
| 引用本文： | 马健.创维能否背负“多元化”之重[J].人才瞭望,2005(8):41-42. |
| 作者姓名： | 马健 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 在新任CEO王殿甫的领导下，创维的多元化战略转型却渐渐清晰起来。在王殿甫看来，“要想201O年达到1000亿的销售额，光靠一个彩电是不可能的”，所以从2005年1月开始，创维高调启动了多元化发展战略。然而，如此大踏步的前进，对仍在“修整期”的创维来说，”虚弱”的身躯能承受”多元化”之重吗? |
| 关 键 词： | “多元化” 创维 多元化发展战略 201O年 2005年 战略转型 CEO 销售额 |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |