提升高校中层干部执行力的思考

高校中层干部在学校管理中既是执行者又是决策者。对学校制定的战略决策，高校中层干部不仅要做好桥梁纽带工作，更要为如何执行和执行质量负责。中层干部执行力的强弱，很大程度上反映了一个学校的绩效管理水平；学校中层干部的执行力是学校形成特色、塑造品牌的关键。