摘 要: | 自改革开放以来,中国的国有企业都在努力的改善企业的文化,但是这其中还是存在着众多的错误。例如只是注重外在的形式,却忽视其真正的内涵,造成了企业文化仅仅是企业发展的一个片面的业务管理,忽视了企业文化的创新和个性化发展。企业文化和传统文化在企业管理中的直接应用被忽略。在企业发展的现代化管理要求下,国有企业应该加强企业文化建设,让企业文化真正成为企业管理的一种手段,渗透在企业管理的各个环节,充分发挥激励机制,协调企业的战略,协同业务和环境变化之间的关系。企业则应该从加强企业文化的系统性战略目标建设、企业形象文化系列建设以及综合性企业行为文化建设三个方面,认真统筹规划,协调各部门的工作,从而全面的推动企业文化的建设。
|