企业并购模式选择的理论思考 |
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引用本文: | 徐静霞,赵伟.企业并购模式选择的理论思考[J].沈阳农业大学学报(社会科学版),2004,6(4):358-360. |
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作者姓名: | 徐静霞 赵伟 |
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作者单位: | 沈阳理工大学,应用技术分院,辽宁,沈阳,110045 |
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摘 要: | 并购是企业通过市场快速获得对自己发展有利的各种资源以增强企业竞争优势从而创造更多经济利润的一种资本运营战略。本研究综合分析了竞争优势理论、资源基础理论与企业核心能力理论的观点,在此基础上提出了企业并购模式选择的思路,即以企业所处的竞争环境为背景,全面分析企业核心能力的物质载体———战略资源、核心能力的状态以及未来培育和扩散的方向,在此基础上确定最适合自身发展的并购模式,以实现企业核心能力的不断强化和扩展,获得持久的竞争优势。这为并购公司选择有效的并购战略从而提高并购活动创值能力具有一定的借鉴意义。企业在具体选择并购模式时,首先要识别现有的竞争能力;其次,对与企业核心能力相关的战略资源进行识别、利用和获取;第三步对现处的行业和目标行业的结构特性进行分析。
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关 键 词: | 企业竞争优势 资源 核心能力 并购模式 |
文章编号: | 1008-9713(2004)04-0358-03 |
修稿时间: | 2004年5月31日 |
A theoretical thought on model choice of the merger and acquisition of enterprises |
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Abstract: | |
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