授权难

本文主要论及领导者不愿下放权力的七个理由。一、决策对负责人来说太重要了一个部门、一个科室或整个企业的决策应由经理或高一级的领导班子来作出,这是理所当然的。遗憾的是,某些经理把每一项决策都看得极其重要,因此不愿授权。工作人员必须按上司的意志行事,上司不断进行干预,直到他对下属的决策满意为止。领导者认为,用这种授权方式可以最好地提携自己的工作人员。但他们忽视了一点,即假如也允许工作人员自己犯错误,才会出现真正的学习和进步。“经验是最好的老师”这句格言恰当地言中了真正授权的本质。