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| 虚职透视 | |
| 引用本文： | 资柏成.虚职透视[J].领导科学,2005(11):36-37. |
| 作者姓名： | 资柏成 |
| 作者单位： | 湖南省郴州市城管局 |
| 摘 要： | 虚职,这个在改革开放年代出现的事物,随着时间的推移,其队伍也越来越庞大。如今大多数领导班子都设有虚职,少的一两个,多的有五六个,甚至七八个。某市编办,一共才15个人,其中领导班子成员就有8名,这8名领导成员中,实职只有3名,其余5名都是虚职。虚职过多的原因是多方面的。其一,年龄偏大,从实职岗位上退下来的。在这些人当中,有一部分的确年龄很大,不适合在实职岗位上工作,但又未到退休年龄,于是便改实职为虚职,让他们退出有权有责的领导岗位。不过,在这些人中有些因资格老、资历深或者因会跑、会要,便从实职岗位上提升进入上一级虚职岗位;… |
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