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| 加强班组统计 提高车间管理水平 | |
| 作者姓名： | 苏明 |
| 作者单位： | 杭州重型机械厂锻压车间 |
| 摘 要： | 我们车间年产锻压件的设计能力为8,500吨,拥有1,250吨水压机等大中型锻压设备,有近300名职工,分为23个生产班组.1976年以前,车间的班组统计工作是一片空白,生产上“吃大锅饭”,好、坏不分.1976年以后,我们开始重视班组统计,并狠抓了三项工作,[1]建立和健全了班组生产日报和车间生产日报等原始记录;[2]反复强调统计工作的重要性,积极培训班组统计人员,让他们熟悉统计指标的含义、口 |
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