猫论·市场饭·黑板干部--双星集团的机制改革

好的机制是促使企业不断取得成功的内在驱动力。双星集团之所以傲立于市场潮头，就在于能够随着市场的发展变化主动改革体制变革机制。通过不断完善竞争机制，强化约束机制，保持激励机制，变革操作机制，营造出一种人人有压力，个个有动力，层层有推力的竞争环境，从而形成有双星特色的管理机制和管理模式。“猫论”在企业都把人力资源作为最重要的战略资源，纷纷到外部招募人才，争相打起人才战的时候，双星集团总裁汪海却认为“人人是人才”，“百步之内必有芳草”，关键是让每个人发挥最大的潜能，为人才搭建一个施展自己才能的空间舞台…