摘 要: | 一、中小企业的财务管理现状与分析1、机构设置不健全 ,人员素质偏低 ,财务管理职能未得到发挥。由于中小企业会计主体的特殊性 ,决定了企业会计机构的相对简单。但麻雀虽小 ,五脏俱全 ,各种性质的经济活动都会发生 ,这就决定了中小企业的会计人员要根据需要变更工作岗位 ,每个会计人员接触的会计业务种类的面比较广 ,因而对会计人员的业务技能要求比较全面 ,综合能力强。但是目前很多中小企业在财务人员的任用方面则是任人唯亲 ,致使财会人员素质不高 ,这直接影响了中小企业会计信息质量的高低 ,如此种种现象是中小企业发展过程中必然存在…
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