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| 我们是如何抓好两个效益的 | |
| 作者单位： | 内江棉纺厂劳服司 |
| 摘 要： | 几年来,内江棉纺厂劳服司坚持以经济效益为中心,以实现社会效益为已任,以转换公司经营机制为重点,充分发挥网点多,经营机制灵活的特点。在市场不景气,同行竞争激烈,增本减利因素急剧增多的困难面前,全体职工齐心协力,共渡难关,取得了经济效益逐年上升,培训、安置能力逐年扩大的较好成绩,先后荣获内江市就业系统先进企业和四川省劳服企业"百强企业"等称号。我们的做法和体会是:一、抓好目标管理,保证经营目标实现。①抓目标任务层层分解落实。每年初由公司根据上级要求和公司实际,确定全公司 |
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