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如何帮助低绩效员工?
引用本文:吴长亭,田富奎.如何帮助低绩效员工?[J].中国劳动,2005(8):56-57.
作者姓名:吴长亭  田富奎
作者单位:吴长亭(胜利油田劳动就业服务中心);田富奎(胜利油田劳动就业服务中心)
摘    要:某汽车制造公司在对低绩效员工进行帮助时,制定了这样一个标准:对于整体评估被评定为"需大幅改进"的员工,管理层应采取积极适当的行动,以期使该员工绩效符合标准,或是调换该员工至其更能胜任的岗位,如若改进无效,将该员工予以解雇.为达成这样一个目标,该公司要求管理人员为在评估结果中"需大幅改进"的员工做一份绩效改进计划.

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