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数字化转型企业组织韧性的形成机制研究——基于资源编排理论和构型理论视角
引用本文:许滨鸿,姜奇平,刘宇洋,端利涛.数字化转型企业组织韧性的形成机制研究——基于资源编排理论和构型理论视角[J].管理现代化,2024(1):73-84.
作者姓名:许滨鸿  姜奇平  刘宇洋  端利涛
作者单位:1. 中国社会科学院大学商学院;2. 中国社会科学院数量经济与技术经济研究所;3. 中国社会科学院大学经济学院
基金项目:国家社会科学基金青年项目《人工智能、资本深化、技能溢价与区域不平衡研究》(18CJL033);;国家自然科学基金面上项目《电商平台大数据杀熟的形成机制、效应和治理研究》(71972174);国家自然科学基金面上项目《考虑因应行为的股市多主体行为演化特征与推理方法研究》(71871210);
摘    要:文章基于资源编排理论和构型理论,以161家数字化转型上市公司为主要样本,以96家非数字化转型上市公司作为对照组,采用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法识别了人力资本、技术水平、创新能力、偿债能力、成长能力、股权集中度和公司规模7个要素推动组织韧性形成的路径机制,并对此进行了验证性案例研究分析。研究表明:数字化转型企业高组织韧性的形成机制可归纳为被动防御型和主动成长型两类。其中,创新能力和股权集中作为高组织韧性形成组态中的核心条件发挥普适性作用。在数字化转型背景下,当企业处于技术瓶颈期时,人力资本可替代高技术水平和偿债能力,在高组织韧性的形成过程中发挥至关重要的作用。

关 键 词:数字化转型  组织韧性  资源编排理论  构型理论  模糊集定性比较分析
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