管理危机：私人企业成长必须解决的问题之一

有一家私人企业成立不久，业务迅速扩大．已经有三四家分店了。私人企业的经营项目选得也不错，生意很火红，但内部的管理跟不上，员工之间矛盾重重。用老板的话说：“外面挣钱的机会多．激动得快喘不过气来；内部的管理太差了，也压得我喘不过气来。”