领导应做“调色师”

最近笔者到基层乡镇去跑了一圈,发现有不少地方的乡镇企业存在着规模小、档次低、水平次、效益差的状况,仍然生活在简单粗放的劳动方式、资本积累和技术积累之中,有不少企业至今仍依靠一双手、一把锤过日子,什么企业的发展、经济效益的提高,也就根本谈不上了。一个极其重要的原因,就出在有些上层领导没有当好“调色师”上。