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CIO的第二次极限
引用本文:王卓.CIO的第二次极限[J].经理人,2007(1):120-121.
作者姓名:王卓
摘    要:斯金达无疑是全球CIO们最羡慕的人。这位通用汽车现任的CIO,掌管着为期五年、价值约150亿美元的IT外包合同,权利足以号令IBM、惠普和思科等大牌供应商。但更为重要的是,斯金达为CIO扮演决策者提供了样板。上任的10年中,他不仅让汽车的设计时间减少了一半,更为通用汽车节省出50亿美元的成本。

关 键 词:CIO  极限  通用汽车  外包合同  设计时间  IBM  供应商  决策者
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