CIO的第二次极限 |
| |
引用本文: | 王卓.CIO的第二次极限[J].经理人,2007(1):120-121. |
| |
作者姓名: | 王卓 |
| |
摘 要: | 斯金达无疑是全球CIO们最羡慕的人。这位通用汽车现任的CIO,掌管着为期五年、价值约150亿美元的IT外包合同,权利足以号令IBM、惠普和思科等大牌供应商。但更为重要的是,斯金达为CIO扮演决策者提供了样板。上任的10年中,他不仅让汽车的设计时间减少了一半,更为通用汽车节省出50亿美元的成本。
|
关 键 词: | CIO 极限 通用汽车 外包合同 设计时间 IBM 供应商 决策者 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|