当前石化企业物资供应库存积压产生原因及对策

本文对石化企业当前采购物资库存积压量大的问题从两个方面提出了创新形的思路,一是从源头计划管理着手,推进需求计划的集中提报,从源头上减少计划的临时性、随意变更性。二是从设计方面,实行标准化设计、模块化建设、标准化采购,能够从根本上消除库存积压的产生。