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| 构建中层干部E型考核模式的几点思考 | |
| 引用本文： | 胡赣江.构建中层干部E型考核模式的几点思考[J].领导科学,2013(13):35-36. |
| 作者姓名： | 胡赣江 |
| 作者单位： | 中共江苏宿迁市宿豫区委 |
| 摘 要： | 中层干部在部门中居于承上启下的位置,如何有效地激发他们工作的积极性和创造性,是一个富有挑战性的问题。E型考核模式作为对中层干部考核制度的一种探索和尝试,目的是建立上级评价、同级互评、下级评价和服务对象评议"四位一体"的考核模式,避免因考核主体单一、信息缺失等造成考核结果失真失实。一、E型考核模式的多元主体分析E型考核模式借鉴了"360度反馈"等管理学理论,由与中层干部相关联的上级、同级、下级及服务对象组 |
| 关 键 词： | 中层干部 考核模式 服务对象 考核结果 考核评价 评价主体 主体分析 下级 管理学理论 评价结果 |
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