重用他,等于给自己再培养一个更强大的对手 |
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引用本文: | 梁慧枝.重用他,等于给自己再培养一个更强大的对手[J].经理人,2006(11):105-105. |
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作者姓名: | 梁慧枝 |
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作者单位: | 英皇卫浴有限公司 总经理 |
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摘 要: | 我对职业经理人人品的看重远高于他的能力。经理人离开企业很正常,但你绝不能损害企业的利益,譬如挖走技术骨干,带走营销精英,甚至抢走企业的客户,这样的人“浪子回头”,就算能力再强,企业也是绝对不能给他机会的。否则,你给他更好更大的平台,他接触的人层面越广,根基扎得越深,翅膀就越硬,以后如果再次“造反”,他拉走的人就会越多,对企业的影响也越大。重用他,等于给自己再培养一个更强大的对手。
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关 键 词: | 对手 培养 职业经理人 技术骨干 企业 能力 营销 客户 |
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