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| 网络化时代的企业战略 | |
| 引用本文： | 许莺,叶生洪,刘宇.网络化时代的企业战略[J].经营与管理,2005(11):46-47. |
| 作者姓名： | 许莺 叶生洪 刘宇 |
| 作者单位： | 北京(许莺，刘宇)，广州(叶生洪 ) |
| 摘 要： | 网络化的加速发展,使企业在得益于竞争空间加大的同时,也疲惫地适应着新的网络运作规则。企业内联网改变着企业内部的人与人、人与物、物与物之间传统的沟通方式;企业外联网改变着企业与其上游、下游企业乃至一般顾客的沟通方式,从而改变了企业的生产方式、管理方式和组织形式。企业只有掌握网络的运作规则,通过改造自身去努力适应网络化,才能保持竞争力。实行企业流程再造企业流程再造的本质特征是以企业过程为核心,对企业过程进行根本反思,重新设计企业过程,使每一步都能获得价值增值,使企业成为一种新型的有机组织。它从根本上打破了传统… |
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