有计划地利用时间

管理者进行时间管理,可能制定行动预定表的办法。首先对自己的工作进行认真的分析,看哪些是例行的工作,哪些是动态性的工作,哪些是接受他人委托的工作,哪些是例外的工作。然后预测每项工作需要的时间,再预留一些难以预料和