泰国高等院校战略管理研究——以泰国博仁大学中国东盟国际学院为例

本文研究泰国博仁大学-中国东盟国际学院的战略决策。本文遵循理论联系实际的原则,综合采用描述分析与规范分析、理论研究与实证研究等研究方法,具体地包括文献分析法、归纳演绎法等。具体研究思路:运用战略管理相关理论确立研究框架,运用PEST分析、SWOT分析和波特的"五力"分析等战略选择和业务战略分析工具,研究了博仁大学-中国东盟国际学院的战略决策。主要研究结论:第一,博仁大学-中国东盟国际学院有着良好的政治法律、经济、和社会文化及技术等宏观环境,为项目开展提供了良好的机会。第二,博仁大学-中国东盟国际学院的行业竞争环境对其发展也非常有利。第三,泰国博仁大学——中国东盟国际学院的整体战略或公司层战略是发展型或称扩张型战略。第四,博仁大学——中国东盟国际学院的战略选择应该是低成本聚焦战略。