| 中国石油股份实施ERP的思考——基于中国石油华北天然气销售公司的实践 |
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| 引用本文： | 蒋春竹.中国石油股份实施ERP的思考——基于中国石油华北天然气销售公司的实践[J].中国石油大学学报(社会科学版),2012,28(5):11-15. |
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| 作者姓名： | 蒋春竹 |
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| 作者单位： | 中国石油华北天然气销售公司财务处,北京,100101 |
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| 摘 要： | 自2007年底开始,中石油在地区公司推行ERP,华北天然气销售公司从2008年5月开始组织ERP项目建设,2008年11月开始实施。华北天然气销售公司在实施ERP过程中对传统会计务实理念产生了冲击,对公司的会计基础工作也产生了影响。从长期看,实施ERP与FMIS融合系统能整合中石油的技术平台,提高企业的整体竞争力。因此,中石油在ERP的实施中,应改变传统会计观念,加强基础数据的维护,保证基础数据的准确性和实效性,完善ERP系统的配套管理机制和运行机制,建立配套的内部控制机制,做好风险管理工作。
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| 关 键 词： | ERP 会计基础工作 财务管理 风险防范 |
Some Thoughts About PetroChina ERP Implementation: Based on the Implementation Experience of PetroChina North China Gas Marketing Company |
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| JIANG Chunzhu.Some Thoughts About PetroChina ERP Implementation: Based on the Implementation Experience of PetroChina North China Gas Marketing Company[J].Journal of China University Of Petroleum:Edition of Social Sciences,2012,28(5):11-15. |
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| Authors: | JIANG Chunzhu |
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| Institution: | JIANG Chunzhu(Finance Department,PetroChina North China Gas Marketing Company,Beijing 100101,China) |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | ERP basic accounting financial management risk prevention |
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