推行“星级管理”完善岗位成才机制

我们天津石油化工公司化工厂的主要设备是由德国、日本引进的，是生产苯、对二甲苯、对苯二甲酸二甲酯等化工产品的现代化大型企业。多年来，我们一直推行“星级管理”活动，对岗位成才机制起到很大的推动作用，那么：一、我们为什么要推行“星级管理制”活动1990年底，我们曾在部分车间做过关于岗位工作技术素质方面的调查。被调查者中，27％的人能较好胜任本岗位工作，46％的人一般，17％的人不能胜任，还有10％新人厂工人尚未顶岗。显然，这样的职工队伍技术素质，必然带来三个不适应：一是与工艺装置的复杂性不适应。我厂芳烃、二甲酯装…