推行“星级管理”完善岗位成才机制 |
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作者姓名: | 原灏!天津 |
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摘 要: | 我们天津石油化工公司化工厂的主要设备是由德国、日本引进的,是生产苯、对二甲苯、对苯二甲酸二甲酯等化工产品的现代化大型企业。多年来,我们一直推行“星级管理”活动,对岗位成才机制起到很大的推动作用,那么:一、我们为什么要推行“星级管理制”活动1990年底,我们曾在部分车间做过关于岗位工作技术素质方面的调查。被调查者中,27%的人能较好胜任本岗位工作,46%的人一般,17%的人不能胜任,还有10%新人厂工人尚未顶岗。显然,这样的职工队伍技术素质,必然带来三个不适应:一是与工艺装置的复杂性不适应。我厂芳烃、二甲酯装…
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