|
|||||
|
|
| 下属如何有效说服领导 | |
| 引用本文： | 夏伟.下属如何有效说服领导[J].领导科学,2003(2):41-41. |
| 作者姓名： | 夏伟 |
| 作者单位： | 中共湖南中方县委组织部 |
| 摘 要： | 就下属与领导而言，由于彼此关系不对等，领导往往在权力、地位、阅历、经验等诸多方面具有绝对优势，因此，下属要有效地说服领导，使其采纳自己的正确意见，其难度远甚于与关系对等者之间的沟通，因此必须讲究方法和技巧。与领导建立良好的信赖关系。心与心之间的交流是十分复杂而微妙的。通常，面对一个自己所亲近、信赖的人，人们就容易打消顾虑，消除戒心，对其言行也易于接纳；反之，如果面对的是一个自己厌恶反感的人或者陌生人，人们往往会戒心大增，纵然其言行中规中矩，人们接受的程度也会大打折扣，甚至明知其有理也会有抵触。这… |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |