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柔性激励在人力资源管理中的应用
作者姓名:王敏
摘    要:在人力资源管理中,柔性激励是一种行之有效的办法,对人的工作成绩有直接影响。所谓柔性激励是注重于对人的精神方面的激励,这种理论认为:在人的能力一定的情况下,一个人的积极性越高,工作成绩就越大。因此,管理者要运用柔性激励的艺术来鼓舞土气,使员工发挥最大积极性、创造性和主动性,做出超乎寻常的贡献。

关 键 词:柔性激励机制 人力资源管理 目标激励法 荣誉激励法 行为激励法 信任激励法 职务激励法 情感激励法 企业管理
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