用最低的成本"锁"住人才 |
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引用本文: | 唐加文.用最低的成本"锁"住人才[J].经营与管理,2006(9):36-37. |
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作者姓名: | 唐加文 |
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作者单位: | 福建省厦门夏商集团有限公司,福建厦门 |
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摘 要: | 为了更有效地吸引和留住人才,很多企业采用了参加社会保险、年薪制、高薪制、奖金制和期权制等,然而,这些方法的实际效果并不理想。参加社会保险,是所有企业必不可少的福利制度。但由于它的有限性和普遍性,决定了它不可能成为企业吸引和激励人才的一种独特机制。给员工加工资发奖金,实行年薪制、高薪制,对于员工来说,在刚拿到高薪或奖金时可能会感激老板,但时间长了,就会产生激励效应的递减(激励弹性疲劳)。员工会认为理所应当,甚至还有可能向老板提出更高的要求,如果得不到满足,要么走人,要么消极怠工。而且从人力成本核算的角度看,也并不…
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