基于蓝海战略的成本管理分析框架 |
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引用本文: | 赵鸣凤,符刚.基于蓝海战略的成本管理分析框架[J].职业时空,2006(21). |
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作者姓名: | 赵鸣凤 符刚 |
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作者单位: | 西南财经大学会计学院,四川农业大学经济管理学院 |
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摘 要: | 蓝海战略与成本管理蓝海战略对战略成本管理的影响核心理念的转变。传统战略成本管理的核心理念是从竞争中取胜,通达价值链分析,包括产业(行业)价值链、企业价值链、竞争对手价值链,价值链与成本的分析,科学设置价值链,优化组合价值链,增加顾客价值或减少成本,为客户创造价值。而蓝海战略的核心理念是超越竞争,以价值创新为基石,对“价值”和“创新”同样重视,企业在开创蓝海时,不是把精力放在打败竞争对手上,而是放在全力为买方和企业自身创造价值飞跃上,给顾客带来新的价值和低成本。
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