高校岗位分类管理体系建设初探

本文通过对近年来一些高校开展的岗位分类管理实践进行梳理后指出，实行岗位分类管理是推动实现岗位管理的有效途径；实行岗位分类管理重在体系建设，以推动人事管理创新机制的再造。强调要充分结合各项人事制度改革，创新开展莳位分类管理体系建设，强化系统间的相互衔接与相互作用，真正实现体系有效的和可持续的运行。