新时期对石油企业绩效管理的设想

石油企业在建立现代企业制度和完善体制改革过程中，管理者和人事管理部门应注重立足于绩效管理的有效实施，并积极改进绩效管理方法和措施，以发挥其保证企业发展的助推作用。在实施绩效管理过程中，应建立和完善绩效管理制度，逐步促进绩效指标设定、跟踪、评定以及评估等环节的高效运行，确保绩效管理呈健康、高效的运行态势，为石油企业稳健发展保驾护航。