道德型领导与下属工作幸福感关系研究 |
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引用本文: | 胡婧,李超平.道德型领导与下属工作幸福感关系研究[J].江西社会科学,2019,39(6):221-227. |
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作者姓名: | 胡婧 李超平 |
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作者单位: | 中国人民大学公共管理学院 北京 100872;中国人民大学公共管理学院 北京 100872 |
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基金项目: | 国家自然科学基金;国家自然科学基金;中国人民大学统筹推进世界一流大学和一流学科建设专项经费项目 |
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摘 要: | 工作幸福感是提升个人绩效和组织绩效的关键因素,道德型领导能够提升下属工作幸福感,但具体作用机制还有待研究。通过采用道德型领导、道德认同、道德氛围和工作幸福感4类量表进行调查,并进行逐步回归分析和Bootstrap方法探讨道德型领导对下属工作幸福感的工作机制,研究发现:道德认同在道德型领导与下属工作幸福感之间具有中介作用;道德氛围在道德型领导与下属工作幸福感之间具有中介作用;道德认同和道德氛围在道德型领导和下属工作幸福感之间呈现链式中介作用。
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关 键 词: | 道德型领导 工作幸福感 道德认同 道德氛围 |
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