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风电企业区域机构整合及人力资源优化配置工作研究
作者姓名:赵守景,  蔡莹波
作者单位:[1]华能海门电厂; [2]华能汕头风力发电有限公司
摘    要:随着风电规模的快速扩张,一个集团在同一区域存在多个风电项目现象越来越多,原先一个风电项目一个机构、一套人马的模式带来的成本高、低效率在多个地方出现。迫切需要进行区域整合,以便进一步优化资源配置,提高工作效率,促进企业健康发展。本文主要探讨了区域整合的工作方法和步骤。

关 键 词:风电企业  区域整合  人力资源
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