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| 品牌的能量并非大无边——从海尔多元化经营谈品牌延伸不可盲目 | |
| 作者姓名： | 丁亚鹏 |
| 摘 要： | 近年,多元化扩张之风席卷企业界,并迅速风靡。多元化扩张策略被企业界认为是其增强实力,提升竞争力的重要途径。因而,搞冰箱的生产起了彩电、电脑,生产彩电的搞起了空调、手机,微波炉起家的瞄准了空调,空调起家的杀进了微波炉行业,生产电脑的挺进手机制造通信领域,饮料生产商摇身成为童装新秀……出现了跨领域、跨行业的大渗透,你中有我,我中有你,过去彼此不相干的,现在成了竞争对手。海尔便是这多元化热潮中最抢眼的一家。据统计,以冰箱起家的海尔集团自 |
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