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| 经理人的5项工作 | |
| 引用本文： | 那国毅.经理人的5项工作[J].经理人,2002(6):42-43. |
| 作者姓名： | 那国毅 |
| 作者单位： | 北京光华管理研修中心 |
| 摘 要： | 德鲁克:“我永远不会提拔一个从不犯错误,特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。鲁克认为.仅将经理人定义为"对他人的工作负有责任的人"是不够的,经理人应该是"对企业的绩效负有责任的人"。这里所谓的绩效,就是合理使用资源(人员、设备、原材料等)。两项任务:建立团队/权衡利益德鲁克认为,经理人要执行两项任务。第一项任务:经理人必须建立一 |
| 关 键 词： | 德鲁克 企业绩效 组织工作 人才培养 发展目标 经理人 |
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