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| 企业集团化架构建立的若干原则 | |
| 作者姓名： | 施能自 |
| 作者单位： | 安达信上海企业咨询有限公司 合伙人 |
| 摘 要： | 管理架构是实质,法律架构是形式,实质决定形式。最近,企业集团化又纷纷成为大家讨论的话题,我们发现很多人并不是十分明确企业集团化发展的原则,对子公司设立的功能也一知半解。甚至有人将企业的法律架构与管理架构混为一谈,或者认为集团化就等同于多角化发展。管理架构与法律架构的区别与联系我们首先需要明确法律架构与管理架构的区别。一般的理解是,法律架构指公司根据所处外部环境中的法律法规,设置不同层次、不同功能的法律实体及其相关的法人治理机构,从而使得公司获得基本运行的法律许可,并拥有特定权利和义务,以保障公司股东及利 |
| 关 键 词： | 管理 法律 组织结构设置 子公司 企业集团化 |
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