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| 小心企业文化禁闭 | |
| 作者姓名： | Richard N.Foster Sarah Kaplan |
| 作者单位： | 麦肯锡咨询公司纽约分公司，麦肯锡咨询公司纽约分公司 资深董事 |
| 摘 要： | 一旦文化禁闭主导了决策行为,企业的命运就进入了死胡同。企业如何使自身更加适应市场?一个通用的办法就是,在不丧失对现有运营进行有效控制的同时,将创造性破坏提高到与市场相同的水平。这不失为一个好点子,可是执行起来却很困难。许多欧美企业的管理人员告诉我们,虽然他们很满意自己的经营能力,但对执行变革的能力深感不安。“一流的改革者会怎么做?”有些人会提出这样的问 |
| 关 键 词： | 控制体系 思维模式 悲观主义 企业文化 |
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