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员工的薪资应该如何调整?
作者单位:
摘 要:
某网络公司近年来发展迅速,产值、利润连年以几何级数递增。随着公司的发展,原有的一套报酬制度明显地不适应新的形势,无法充分调动员工的积极性。为此,公司王总通过一家咨询公司设计了一套完整的薪资报酬制度。方案中唯一让王总不解,也可以说是他认为“不足”的地方就是报酬制度里面有些人工资的上涨速度很快,而有些人的工资却上涨很少,甚至根本不会增加。
关 键 词:
薪资报酬制度
人力资源管理
IT企业
绩效考核
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