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| 改革内部分配制度在困境中扭亏增效 | |
| 作者单位： | 成都石油总机械厂 |
| 摘 要： | 我厂是一个有四十多年历史的石油机械行业的骨干企业。全厂职工2071人,以生产钻头、钻采配件为主。近年来,由于生产任务不饱满,连续三年亏损。我们从"转机制、抓管理、练内功、增效益"入手,围绕主导产品,在内部分配办法上作了大胆改革,制定了以质量分等计件工资制为主的多种分配办法,充分发挥工资的激励职能,取得了明显效果。一、分配形式分配问题是职工非常关注的敏感问题。如何使工厂内部分配趋向科学、合理,我厂经过不断探索,实 |
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