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试论中国石油企业如何设立绩效指标
作者姓名:周林波
作者单位:中海石油(中国)有限公司,北京100010
摘    要:在全球化的思潮中,中国的石油企业由于其位处相对特殊的寡头垄断市场,来自市场和顾客的压力并不强烈,寻找正确的绩效管理实践道路尤为不易,笔者试图通过回顾近年来国内石油企业的实践,探索正确的方向。

关 键 词:平衡计分卡  关键业绩指标  绩效指标
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