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如何防止二把手“偷懒”
引用本文:段鹏.如何防止二把手“偷懒”[J].领导科学,2012(21):29-30.
作者姓名:段鹏
作者单位:中共江苏洪泽县委组织部
摘    要:一般说来,"偷懒"的二把手大多不愿意触及深层次矛盾,过着当一天和尚撞一天钟的日子,缺乏主观能动性和应有的工作热情,不求有所作为,但求平平稳稳;不求开拓创新,但求循规蹈矩;不求主动出击,但求守株待兔。这些现象的产生与二把手自身的觉悟和素质自然是分不开的,但每个人都是希望干些事情的,作为领导班子成员的二把手又岂能不想干事情?笔者认为,在现行体制下,二把手不想干事情或干不了事情,作为一把手难辞其咎,主要表现在三个方面。一是一把手过"正",即矫枉过正。首先,表现在一把手揽权而不放权。不少一把手认为自己是正职,理所当然地集各种权力于一身,

关 键 词:二把手  主观能动性  开拓创新  深层次矛盾  主要表现  现行体制  三个方面  每个人  决策  领导班子成员
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